Awizacja dostaw farmaceutycznych w Studio VSS.net zapisuje godzinę i autora każdej zmiany statusu wizyty oraz ewidencjonuje osoby wchodzące na teren, a do zgłoszenia można dołączyć dokumenty. System nie odczytuje temperatur i nie wydaje certyfikatów. Nie zastępuje też dokumentacji GDP, a walidację systemu przeprowadza organizacja klienta.
Hurtownia farmaceutyczna odpowiada za to, co dzieje się z produktem leczniczym od przyjęcia do wydania, także na placu przed rampą. Pojazd, który stoi w kolejce bez zapisu, tworzy lukę w dokumentacji. Awizacja zamienia ten odcinek w ciąg zdarzeń z godziną i osobą.
Wytyczne z 2013 roku w sprawie dobrej praktyki dystrybucyjnej, publikowane w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej, obejmują między innymi dokumentację i transport. Strona pokazuje, jakie dane z tych obszarów dostarcza system, i wskazuje, czego nie obejmuje. Wymagania innych branż zestawia strona awizacja w branżach.
Obszary GDP, w których awizacja dostarcza dane
Zgodność z GDP dotyczy organizacji i jej procedur, a nie oprogramowania. System może jednak dostarczyć dane, na których procedury się opierają.
| Obszar wytycznych | Czego dotyczy awizacja | Mechanizm w systemie |
|---|---|---|
| Dokumentacja | Zapis przyjęcia dostawy | Historia statusów z godziną i autorem oraz załączniki do awizacji |
| Pomieszczenia | Kontrola dostępu osób i pojazdów | Księga gości z przepustkami oraz lista pojazdów preautoryzowanych |
| Transport | Czas pojazdu na terenie obiektu | Czas oczekiwania i pobytu oraz priorytet w kolejce |
| Dostawcy i przewoźnicy | Ocena terminowości i dokumentacji | Punktacja kontrahentów i raporty punktualności |
Ślad audytowy wizyty pojazdu
Każda zmiana statusu zapisuje godzinę i autora, a kolejnego etapu nie można otworzyć bez zamknięcia poprzedniego. W bazie nie powstają więc wizyty bez początku ani dostawy bez zakończenia. Raporty zawierają pełną historię i dokumentację fotograficzną, a wyniki eksportuje się do Excela i PDF.

Historia zakończonych awizacji
Zestawienie zakończonych awizacji pokazuje dzień i numer rejestracyjny każdej awizacji, z podglądem PDF przy wierszu. Ten sam zapis widzi dział jakości.
Znaczenie poszczególnych statusów opisuje artykuł o statusach w programie awizacyjnym.
Przykład zapisu dostawy w raporcie
Przykład ma dane fikcyjne. Pokazuje, jak wygląda przebieg dostawy w zestawieniu, które trafia do działu jakości.
| Status | Godzina | Zdarzenie | Kto lub co zapisało |
|---|---|---|---|
| 20 | 07:12 | Przybycie pod bramę | Kamera LPR |
| 40 | 07:20 | Wjazd na teren obiektu | Ochrona |
| 50 | 07:31 | Początek rozładunku | Magazyn, operator A |
| 60 | 08:02 | Koniec rozładunku | Magazyn, operator A |
| 90 | 08:15 | Wyjazd i zamknięcie wizyty | Ochrona |
Z zapisu wynika, że od statusu 40 do 90 pojazd przebywał na terenie 55 minut, z czego rozładunek zajął 31. Dział jakości widzi też osobę, która potwierdziła każdy etap, więc przebieg nie wymaga odtwarzania z pamięci pracowników. Zapis ma wartość tylko wtedy, gdy dane są wiarygodne, dlatego zmiana statusu wymaga zalogowanego użytkownika, a system zapisuje, kto jej dokonał. Sposób liczenia czasu pobytu opisuje strona o czasie obrotu pojazdu (truck turn time).
Priorytet dostaw wrażliwych na czas
Dostawy wrażliwe na czas dostają priorytet w kolejce wezwań, a dyspozytor może wezwać pojazd poza kolejnością. Czas obsługi system wylicza z liczby palet, więc okno odpowiada rozładunkowi, a pojazd nie czeka dłużej, niż wynika z planu. Listę dostaw uznawanych za wrażliwe ustala analiza przedwdrożeniowa.
Zasady kolejki opisuje strona o zarządzaniu awizacjami i kolejką pojazdów, a rezerwację terminów artykuł o oknach czasowych.
Wyjątki i odstępstwa od planu
Hurtownia zapisuje także to, co odbiega od planu. Tabela zestawia pięć sytuacji z reakcją systemu i osobą, która decyduje.
| Sytuacja | Reakcja w systemie | Kto decyduje |
|---|---|---|
| Pojazd spóźnia się względem okna | Przesunięcie awizacji na wolny slot, a odchylenie zostaje w historii z godziną i autorem | Dyspozytor; analizę przyczyn prowadzi dział jakości |
| Pojazd przyjeżdża bez awizacji | Rejestracja jako transport nieawizowany w formularzu przy bramie | Dział logistyki według regulaminu dostaw |
| Do zgłoszenia nie dołączono dokumentu dostawy | Zakres pól obowiązkowych ustala konfiguracja, a brak dokumentu rozstrzyga procedura obiektu | Dział logistyki i dział jakości |
| Gość przychodzi bez wcześniejszej rejestracji | Formularz wejścia pieszego z przepustką i wpisem w księdze gości | Ochrona |
| Dostawca rezygnuje z terminu | Status 99X, a zarezerwowane okno wraca do puli | Dostawca lub dział logistyki |
Pojazdy bez rezerwacji obsługuje się według zasad z artykułu o dostawach nieawizowanych. Wzór regulaminu, który zapisuje takie zasady dla dostawców, zawiera strona o regulaminie dostaw i awizacji.
Dokumenty dostawy w awizacji
W ostatnim kroku kreatora dostawca może dołączyć załącznik, na przykład dokument dostawy, i dopisać uwagi dla magazynu. Zapis zostaje przy awizacji, więc dokument jest dostępny w historii wizyty i w raportach.
| Dane lub dokument | Kto wprowadza | Gdzie zostaje zapis |
|---|---|---|
| Dokument dostawy (załącznik) | Dostawca w ostatnim kroku kreatora | Przy awizacji; dokument jest dostępny w historii wizyty i w raportach |
| Uwagi dla magazynu | Dostawca w kreatorze | W zgłoszeniu, widoczne dla magazynu |
| Numer zamówienia | Dostawca lub system ERP | Pole zgłoszenia |
| Dane kierowcy i pojazdu | Przewoźnik | Zgłoszenie i przepustka |
| Statusy wizyty | Ochrona i magazyn | Historia statusów z godziną i autorem |
System przechowuje załączniki bez analizy ich treści, więc wartości z dokumentu dostawy, na przykład odczyty temperatury, pozostają w dokumencie. Numer zamówienia i dane kontrahenta mogą pochodzić z systemu ERP, co zmniejsza liczbę ręcznych wpisów. Kreator opisuje poradnik jak założyć awizację transportu, a wzory formularza i regulaminu zebrano na stronie wzory dokumentów awizacji.
Kontrola dostępu do obiektu
Osoby wchodzące bez pojazdu ochrona rejestruje w formularzu wejścia pieszego i wydaje przepustkę. Lista osób obecnych pokazuje, kto przebywa na terenie, a pojazdy rozpoznaje kamera LPR i porównuje z listą uprawnionych.

Rejestracja wejścia pieszego
Formularz zawiera dane gościa i firmy oraz cel wizyty, a przycisk Przepustka generuje dokument. Wpis trafia do księgi gości.
Proces opisuje strona o awizacji gości i pracowników firm zewnętrznych, a pojazdy strona o kontroli dostępu pojazdów LPR.
Ocena przewoźników i odchylenia od terminu
Punktacja kontrahentów łączy terminowość z kompletnością dokumentacji, a zestawienia pokazują przewoźników, którzy najczęściej odbiegają od planu. System zapisuje odchylenia od terminu. Analiza przyczyn i działania korygujące należą do systemu jakości organizacji.
Mechanizm oceny opisuje strona o scoringu i rankingu kontrahentów, a zasady przeplanowania artykuł o spóźnieniach i nieprzyjazdach kierowców.
Przygotowanie do audytu
Przy kontroli dział jakości zwykle pyta o konkretną dostawę albo o okres. System pozwala przygotować odpowiedź bez ręcznego zbierania dokumentów.
- Zakres dat - filtr w zestawieniu zawęża historię do wybranego okresu.
- Wyszukiwanie wizyty - po nazwisku kierowcy lub nazwie firmy, także przy częściowo wpisanej frazie.
- Dowód fotograficzny - zdjęcie pojazdu zapisane przy wjeździe rozpoznanym przez LPR.
- Eksport - wyniki zapisuje się do Excela i PDF, aby dołączyć je do dokumentacji audytu.
Na tej podstawie dział zakupów lub jakości porównuje przewoźników w kolejnych okresach rozliczeniowych, a czas postoju na placu przed rampą wskazuje, na którym etapie powstało opóźnienie. Gotowe zestawienia opisuje strona o raportach w programie awizacyjnym.
Walidacja i granice wsparcia
Przed zastosowaniem w obszarze regulowanym organizacja ocenia, czy system spełnia jej wymagania. Tabela porządkuje podział zadań i wprost wskazuje to, czego system nie robi.
| Obszar | Co robi system | Co pozostaje po stronie organizacji |
|---|---|---|
| Temperatura ładunku | Nie odczytuje temperatur i nie zbiera danych z rejestratorów | Pomiar temperatury i jej ocena w systemie klienta; wymianę danych z takim systemem ustala projekt integracyjny przez REST API |
| Dokumentacja GDP | Zapisuje przebieg wizyty i przechowuje załączniki do awizacji | Procedury i dokumentacja jakościowa, których system nie zastępuje |
| Certyfikaty | Nie wydaje certyfikatów ani deklaracji zgodności z GDP | Zgodność dotyczy organizacji i jej procedur |
| Walidacja | Udostępnia funkcje, które organizacja sprawdza w swoich testach | Plan i wykonanie walidacji; zakres dokumentacji dostawcy ustala analiza |
| Odchylenia | Zapisuje odchylenia od terminu z godziną i autorem | Analiza przyczyn i działania korygujące według systemu jakości |
| Kwalifikacja dostawców | Punktuje terminowość i kompletność dokumentacji | Decyzja o zatwierdzeniu dostawcy lub przewoźnika |
Koszt wdrożenia i wsparcia zawiera cennik systemu awizacji.